Esileht » Meedia » Artiklid

RSS Prindi Saada sõbrale

Majandusminister külastas Raplamaa ettevõtteid

Majandus- ja kommunikatsiooniminister Juhan Parts veetis teisipäevase päeva Raplamaa ettevõtetes. "Kõige tähtsam on täna majanduse stabiliseerimiseks see, et riik suudab oma rahaasjad hoida korras ja usaldusväärsed. Sellest sõltub rahva üldine heaolutase ehk ostujõud," ütles Juhan Parts.

Nädalisel õnnestus ministrit saata tema viimasel kohtumisel ES Sadolinis. Ministrile tutvustas Raplas asuvat ettevõtet peadirektor Piret Minn. Minister avaldas soovi näha ja kuulda, kuidas ettevõttel läheb muutunud majandusolukorras. Peadirektor Piret Minn ütles, et kõige hullem seis ei ole. Muutunud olukorda silmas pidades selgus, et sellel aastal on tootmisprotsessid olnud lühemad kui tavaliselt, põhjuseks see, et ettetootmise riske ei võetud. 10% ettevõttest kuulub Eesti kapitalile. Suuromanik on Hollandi firma Akzo Nobel.

Peadirektor ütles ministrile, et ettevõte on eriti uhke selle üle, et Raplas tehakse ka tootearendust. Rapla laborites kasutatakse tõelist tänapäevasel tasemel keemiatehnoloogiat. Siin sünteesitakse sideainet, millest hiljem saab värv. Siin pannakse eos paika värvi omadused ja kvaliteet.

Minister nägi Sadolini - tootmistsehhid, laborid ja laohoone.


Raplamaal nähtu kokkuvõtteks

Minister Juhan Parts külastas peale Sadolini Raplamaal veel kolme ettevõtet: Vigala vallas Vigala Piimatööstuse OÜd, kus tehakse mozzarella juustu, ja S.S. Vigala Puu Oüd ning Märjamaa vallas Varbolas Balteco Mööbel OÜd.

"Ettevõtted kohanevad, meeleolu on keskmisest parem. Pole paduoptimismi, ei ole käegalöömist, on töine otsingute meeleolu.

Ekraan on muidugi suhteliselt udune veel. Nagu oleks kompassi nõel sattunud kahe magnetvälja vahele. Mingitest märkidest, et märtsis läks nii ja see oli natuke parem kui veebruaris, ei saa teha mingeid põhimõttelisi järeldusi veel. Positiivne on, et neis ettevõtetes, kus ma käisin, suhtutakse töötajatesse väga teadlikult, neid niisama ei koondata ja kui vähegi võimalik, siis hoitakse.

Üksikhuntide mure on see, et müügivõimekus ja kontakt turuga on hästi nõrk. Nad on hädas. Mis võiks olla retsept? Tuleks otsida sõpru ja partnereid, kes tegelevad samas sektoris samalaadse tootmise või tegevusega. Püüda ses osas ikkagi koopereeruda."

Minister ei andnud väga suuri lootusi, et kriisi põhi on käes. "Selles osas ma pigem korrigeeriksin hästi positiivseid ootusi, milles me oleme harjunud elama," ütles majandusminister.

 

• ES Sadolin kuulub maailma suurima värvitootmiskontserni Akzo Nobel koosseisu ning selle Rapla tehases käib alates 2005. aastast kogu Akzo Nobeli puidukaitse- ja puiduimmutusvahendite arendustegevus.


• ASi ES Sadolin 2007. aasta müügitulu oli 888,4 mln kr, varade maht 353,6 mln kr, omakapital 285,8 mln kr ja puhaskasum 114,8 mln kr. Ettevõte on suure osa oma kasumist tavaliselt dividendina välja jaganud. Näiteks aastail 2006-2008 suunati selleks tarbeks 279 miljonit krooni. ES Sadolini suuromanik on 90 protsendiga Soomes registreeritud Akzo Nobel Coatings Oy.


***

Üks paljudest dialoogidest kohtumisel


Peadirektor Minn: "Me enda meelest väga tugevalt haldame oma tootmisprotsesse ja..."

Minister Parts: "Ise!?"

Piret Minn: "Ise!"

Juhan Parts: "Ei ole nii, et keegi Nilsson saabub kusagilt ja hakkab sehkendama?"

Piret Minn: "Ei. Nilssoni käest me saame küsida. Me ei tegele siin fundamentaalteadusega. Saame kontsernist mitmesuguseid ideid, sõltuvalt taas meie aktiivsusest. Rakenduslik tootearendus, et see toode oleks meie regioonidele vastav, on kõik meie otsustada ja teha."

Juhan Parts: "Mis teil probleemiks on?"

Piret Minn: "Käibevahendite aeglane liikumine. Siin laos on praegu pooleteise kuu varu aasta keskmisest. Tavaliselt me valmistume kevadeks rohkem. Meie müük on hooajaline."

 

Allikas: Nädaline